異業種からの 終活ビジネス シナジーモデル

異業種による終活ビジネス参入企画提案

1. はじめに

• 目的: 異業種による終活ビジネスへの参入を促進し、シニア向けの包括的なサービスを展開する。

• 対象: シニア世代およびその家族、シニア市場に関心のある企業。

2. 終活ビジネスの市場分析

• 市場規模: シニア層の増加による終活需要の拡大。

• 競争状況: 現在の終活業界と異業種参入の可能性。

• シニアニーズ: 生前整理、デジタルデータ管理、ナレッジ共有への需要。

3. 異業種参入のシナジー戦略

ホテル業界との連携

• シニア記念日プランと終活プログラムの組み合わせ。

• 終活相談会やワークショップの開催。

• 遺言・資産整理を含む宿泊パッケージの開発。

スマホショップとの連携

• シニア向けスマホ活用支援として、写真データ整理やクラウド保存サービスを提供。

• 脳トレアプリと連携し、シニア向け認知トレーニングの提供。

• AIを活用した終活管理アプリの開発。

4. 具体的なサービスモデル

ものの整理（生前整理）

• 家財整理代行サービス。

• リサイクルショップや遺品整理業者との提携。

データの整理（写真・デジタルデータ保存）

• スマホ・PCのデータ整理＆バックアップサービス。

• クラウドアルバム機能の導入。

ナレッジの整理（自分史・知見公開）

• 自分史の電子化: オンラインで個人の歴史を記録・公開。

• 過去の経験や知識をクイズ形式でまとめ、教育コンテンツとして活用。

5. 収益モデル

• サブスクリプション型の終活サポートサービス。

• 企業との提携による広告収益やコンサルティングフィー。

6. マーケティング戦略

• シニア向けSNS・オンライン広告の活用。

• 介護施設やシニアコミュニティとの協力。

7. 今後の展開

• AI・IoT技術を活用した終活サポートの拡充。

• 海外市場への展開を視野に入れたグローバル戦略。